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, chegou a edição #63 da nossa news
 
ESCREVENDO BOAS POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS
Um compilado de boas práticas que fazem um política estar bem descrita.
HEURÍSTICAS PARA INTERVENÇÕES EM ORGS
Caminhos possíveis para o trabalho de agentes de mudança.
O CASO DO SVENSKA HANDELSBANKEN
O banco centenário que passou por uma metamorfose revolucionária.
UMA CRÍTICA À LIDERANÇA
Alem dos modelos aspiracionais que guiam o construto da liderança.

Uma apanhado do que foi compartilhado na Teal Network.
A TN é uma rede de facilitadores, agentes de mudança e curiosos
apaixonados por tecnologias sociais evolutivas.



Pesado esse texto. Muitos relatos mostram pra mim como o design thinking não tem uma relação direta com design org.  https://link.medium.com/gkXCPxEOvhb.

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Faz sentido as empresas que querem se transformar em seitas. Olha a lista do que uma seita rouba de você: https://matthewremski.medium.com/what-a-cult-steals-from-you-fec7bcd49f60.

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Muita gente suspeitava disso, mas tem até um estudo interessante agora. https://hbr.org/2021/07/how-our-class-background-affects-the-way-we-collaborate.

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Reflexões Críticas sobre Teorias de Estágios de Desenvolvimento por Bonnitta Roy
https://www.youtube.com/watch?v=umZO8B6IGHI.

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O post da Nora no FB gerou um papo bem interessante sobre essa história toda de Stages Theory. https://www.youtube.com/watch?v=tftgnVbr7fU.

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Adapt or die. That is the stark challenge to living in the new world we have made | David Wallace-Wells. https://www.theguardian.com/commentisfree/2021/aug/01/adapt-or-die-that-is-the-stark-challenge-to-living-in-the-new-world-we-have-made?CMP=fb_cif.

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Workporn, o trabalho distorcido pelo Social Employer Branding.

 

Target Teal
ORG DESIGN PARA ERA DA COMPLEXIDADE
 
 
 
 
 

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